TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA
- 19 marca 2025 r. od godz. 09.00 do 14.00
- Szkolenie prowadzone jest w formule on-line, (tzw. webinar). Każdy uczestnik dzień wcześniej otrzyma link z dostępem do platformy.
Balanced Scorecard (BSC), czyli strategiczna karta wyników to koncepcja monitorowania strategii działalności
przedsiębiorstwa. Wykorzystuje spójny system finansowych i pozafinansowych wskaźników do bieżącej oceny
stanu organizacji. BSC służy zapewnieniu spójności między celami a podejmowanymi działaniami, mierzenia
i kontroli efektów działań strategicznych oraz motywującego oddziaływania na pracowników. Dlatego też coraz
częściej BSC jest wykorzystywany w systemach motywacyjnych.
CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności posługiwania się Strategiczną Kartą
Wyników (Balanced Scorecard) i wykorzystywania jej do budowania efektywnego systemu motywacyjnego.
Po szkoleniu będziesz potrafił zwiększać efektywność pracy poszczególnych pracowników/zespołów i ich
zaangażowanie, co w krótkim czasie przełoży się na korzyści finansowe dla pracowników oraz przedsiębiorstwa,
a także na wzrost wartości dodanej dla właścicieli !
UCZESTNICY SZKOLENIA
Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej każdego szczebla zarządzania, controllerów finansowych, służb HR oraz służb finansowo-księgowych.
WYKŁADOWCA
Wojciech Naruć - dr nauk ekonomicznych, absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, wieloletni praktyk (Członek Zarządu i Rad Nadzorczych, dyrektor finansowy – CFO, controller finansowy, główny księgowy), specjalizujący się w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa, controllingu, rachunkowości finansowej i podatkach, a także we wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań biznesowych. Adiunkt w Uniwersytecie Szczecińskim oraz członek i wykładowca Stowarzyszenia Księgowych w Polsce.
PROGRAM*
- Filozofia funkcjonowania strategicznej karty wyników.
- Jakie stosować wskaźniki (tzw. KPI)?
- Jak budować arkusze ocen?
- Zastosowanie BSC w systemie motywacyjnym.
- Korzyści strategicznej karty wyników zastosowanej w systemie motywacyjnym.
*) Program może ulec nieznacznym zmianom, bez wpływu na jakość i zakres szkolenia.
WYMAGANIA SPRZĘTOWE
Do wzięcia udziału w szkoleniu niezbędny jest komputer stacjonarny, laptop, tablet lub telefon komórkowy z obsługą dźwięku
OPŁATA
- 330,00 zł od osoby
- 300,00 zł dla członków oddziału SKwP O/O w Szczecinie
-
Warunkiem udzielenia rabatu członkom SKwP Oddziału Okręgowego w Szczecinie jest przynajmniej roczny staż członkowski i na bieżąco opłacone składki członkowskie
INFORMACJE DODATKOWE
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest nadesłanie karty zgłoszenia poprzez formularz online na stronie internetowej (zielony kafelek zapisz się) oraz dokonanie wpłaty na nasze konto Santander Bank Polska S.A. 80 1500 1722 1217 2010 4781 0000 do dnia poprzedzającego szkolenie. Jeżeli do dnia poprzedzającego szkolenie należność ureguluje zbyt mała ilość osób to szkolenie zostanie odwołane (informacja zostanie wysłana drogą mailową).
Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) przesłana na adres biuro@szczecin.skwp.pl najpóźniej do dnia poprzedzającego szkolenie. Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.
Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy organizatorem szkolenia a zgłaszającym.